La compañía petrolera Pacific Rubiales proyecta una inversión de US$67 millones para 2014 en proyectos de responsabilidad social empresarial a ejecutarse en Colombia, de acuerdo con cifras adelantadas por Alejandro Jiménez, gerente de RSE.
“Estamos convencidos además que cualquier acción en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) debe ser un asunto que consulte las necesidades reales de las comunidades”, afirma Jiménez, para quien es necesario articular los planes de la empresa con grupos de interés y, en especial, las comunidades donde opera.
Pacific Rubiales soportó toda su estrategia de RSE en estudios y análisis que le permitieron conocer la realidad e identificar las necesidades en aquellas zonas donde opera.
Esta información, según la compañía, le dio las bases para articular planes de inversión con reconocimiento de las capacidades y vocaciones regionales y bajo expectativas y metas establecidas.
“Para lograrlo trabajamos con los actores locales y regionales, como organizaciones sociales, las juntas de acción comunal, veedurías, autoridades locales y otros actores involucrados en el desarrollo de las comunidades”, agrega Jiménez.
Pacific Rubiales adelanta actualmente más de 300 proyectos de Responsabilidad Social en los municipios de las zonas de influencia. La inversión en 2013 en RSE, fue cercana a los US$ 67,8 millones.
Uno de los proyectos más representativos de la petrolera es el programa de Proveedores Locales, a través del cual se fortalecen las economías en las zonas de influencia.
Otros de los programas importantes son el de emprendimiento, el impulso al deporte como agente para la resocialización y la construcción de tejido social. Hoy la compañía apoya con becas a 175 estudiantes y han hecho presencia en escenarios culturales en todo el país con la construcción de Parque El Tamarindo en Sucre, impulsando la Banca Comunal y la construcción del CDI (Centro de Desarrollo Infantil) que atenderá a la primera infancia en Puerto Gaitán y será un espacio de referencia para la familia.
“Nuestra manera de lograr el éxito en el impacto de los proyectos en materia de inversión social, tiene mucho que ver con un ejercicio juicioso desde la concepción y la planeación. Allí se tienen en cuenta los actores locales y un panorama claro de la realidad, es fundamental”, señala el vocero de Pacific Rubiales. Añade que los proyectos se conciben para ser desarrollados en un plazo no menor a cinco años con un componente clave que contempla el plan para su sostenibilidad.
Al incrementar las compras locales y fortalecer a las pequeñas empresas, Pacific ha logrado reducir costos en la adquisición de bienes y servicios y en transporte a las áreas de influencia. Esta estrategia también le ha permitido contar de primera mano con productos de calidad que cumplen con los estándares requeridos. Así mismo, a través de la formación a jóvenes, adultos y comunidades étnicas, la firma ha proporcionado herramientas para que estos grupos de interés adquieran los valores, competencias, conocimientos, y habilidades técnicas y personales. Bajo este programa varios integrantes de las comunidades han logrado vincularse a la compañía haciendo parte de equipos de alto desempeño que generan valor en las actividades.
“Nuestra herramienta fundamental es un marco claro de inversión definido en 5 ejes: Competitividad, Educación, fortalecimiento institucional, deporte e inversiones solidarias, áreas a las cuales se circunscribe nuestro apoyo a las regiones donde operamos”, concluye Jiménez.
Este año los planes de Pacific lo llevan a proyectar inversiones en RSE por US$ 67 millones y tiene previsto la continuación de los proyectos en desarrollo. Pero busca incluir otros nuevos como la construcción de la Escuela Nacional de Agroindustria e Hidrocarburos en Puerto Gaitán en Convenio con el Sena y la petrolera Ecopetrol, enfocados hacía la población menos favorecida.
Fuente: La República | @IQLatino